Назад
19 мая 12:00

Месяц развития в METRO

На протяжении апреля в рамках "месяца развития" сотрудники METRO из обучения и управления талантами регулярно рассказывали о возможностях развития и наращивании экспертизы внутри компании. Несмотря на то, что "месяц развития" закончился, работа над собой продолжается каждый день: выполняя рабочие задачи, поддерживая коллег, достигая поставленных целей, запрашивая и предоставляя обратную связь, вы обогащаете свой профессиональный опыт.

Для изучения информации и погруженви в свое развитие сотрудникам METRO предоставляется возможность необходимых инструментов, начиная от анонсов о развитии, карьере и развивающих программах на внутреннем портале United до регулярных коммуникаций в рассылках и канала "Развиваемся с METRO" об актуальных и интересных событиях.в

В ходе "месяца развития" сотрудники могли присоединиться к вебинарам на различные тематики:

  • «Карьерные диалоги с сотрудниками» (для руководителей): о том, как эффективно провести карьерный диалог с сотрудником, какова роль сотрудника и руководителя в этом процессе, о вопросах, ответы на которые помогут сотруднику определить будущую траекторию развития;
  • «Забег на длинные дистанции»: о том, как двигаться к поставленным целям, сохранять мотивацию и баланс между рабочими личными задачами;
  • «Управление карьерой»: о видах карьеры, этапах развития карьеры, карьерных мотиваторах и установках и оценке своей карьеры;
  • «Возможности развития в METRO» (для сотрудников): о менторинге, подходе 70-20-10, плане развития и практических советах по использованию возможностей, которые предоставляет компания.

Развитие в компании не останавливается на карьерных треках, а продолжается, в том числе, в прокачивании языковых навыков. Так, сотрудники смогли принять участие в дискуссионных вебинарах на английском языке, которые затрагивали профессиональные и языковые знания по таким темам, как Effective Presentations; Negotiations; Networking & Socializing; Effective Presentations.

А вот какие отзывы оставили участники прошедших активностей:

«Как новому руководителю было полезно узнать конкретные инструменты проведения встреч с сотрудниками»

«Полезный и структурированный контент!»

«Благодарна за полезные рекомендации и вопросы»

«Вебинар помогает подготовиться ко встрече с сотрудником на сложные темы»

«Спасибо за правильные акценты в вебинаре, понравились вопросы про развитие»

«Понравилась информация про ответственность сторон: за что отвечает руководитель, а за что сотрудник»

«Очень крутой вебинар, все четко и по делу! Главное – теперь есть мотивация и вдохновение!»